Sichern Sie Ihren nachhaltigen Erfolg mit dem richtigen Geschäftsmodell.

Unter Strategieentwicklung verstehen wir die Suche nach neuen Wegen und das gemeinsame Gestalten der Zukunft Ihres Unternehmens.

Ihre aktuellen wie zukünftigen Herausforderungen werden dabei genauso berücksichtigt wie allgemeine übergreifende Trends und Entwicklungen, regional wie global. Dabei unterstützen wir Sie bei Ihren individuellen Anforderungen pragmatisch und zielgerichtet. Immer mit Blick auf die Branchenbesonderheiten bietet die BBE neben der strategischen auch eine operative Betreuung einschließlich Umsetzungs-Support.

Wir unterstützen Sie dabei, die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens besser zu nutzen und weiter zu entwickeln. Wachsen Sie schneller und profitabler und arbeiten Sie mit uns an der Sicherung Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolges.

Ihre Vorteile

 

Positionierung

Bewährte Methode und Handelswissen von 170 Retail Experten für die strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihres Unternehmens

Gemeinsamer Prozess

Nach Markt- und Wettbewerbsanalysen Bewertung von Profilierungsmerkmalen und Erarbeitung der Marktpositionierung

Langjährige Erfahrung

Breites Spektrum an Konzept-Know-how und Erfahrungen durch die Zusammenarbeit mit Händlern, Verbundgruppen und Herstellern

Praxisorientierung

Langfristige tragfähige Ergebnisse durch praxisorientierte Lösungs- und Umsetzungskompetenz

50
Strategieprojekte Retail p.a.
35.000
Konsumentenbefragungen
170
Retail Experten
BBE Strategie-Navigator

BBE Strategie-Navigator

Der Strategie-Navigator als innovatives Instrument gehört zur Kernkompetenz der BBE im Bereich strategische Beratung. 

Vorteile
  • Konsequente Bearbeitung aller für einen Handelsbetrieb entscheidenden Faktoren (ganzheitlicher Ansatz)
  • Einbeziehen aller Einflüsse in die Gesamtpositionierung
  • Praxisnahe Anwendbarkeit
  • Erzielen nützlicher Resultate
 

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Leistungen
  • Stärken und Schwächen werden anhand von Checklisten und Bewertungsrastern herausgearbeitet.
  • Der Vergleich mit Benchmarks und Best-Practice-Beispielen rundet die Einschätzung ab und schafft zusätzliche Anreize.
  • Priorisierte Handlungsfelder werden aus dem Soll-Profil unter Berücksichtigung der Marktbedeutung einzelner Faktoren ermittelt.
Markt- und Standortanalyse

Markt- und Standortanalyse

Der Standort ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Eine Markt- und Standortanalyse ermöglicht eine belastbare Einschätzung der Standortpotenziale. Als Branchenexperten, die täglich eine Vielzahl von bestehenden und potenziellen Standorten analysieren, unterstützen wir Sie bei dieser Entscheidung. 

Vorteile
  • Branchenwissen und Erfahrung durch hunderte jährliche Analysen
  • Zugriff auf einen eigens entwickelten Datenpool
  • Berücksichtigung branchen- und konzeptspezifischer Besonderheiten
 

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Leistungen
  • Leistungsanalyse des Standorts mit Makroanalyse (Einwohner, Kaufkraft und Zentralität,...), 
    quantitative und qualitative Wettbewerbsanalysen, Mikroanalyse (Lage, Fernwirkung,...)
  • Abgrenzung des Einzugsgebiets
  • Marktpotenzial und Nachfrageanalyse: Verbrauchausgaben, sortimentsspezifische Kaufkraft, Marktvolumen
  • Umsatzpotenzialanalyse 

Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.

Mit Individualität und Systematik zum langfristigen Erfolg. Der Handel bewegt sich seit vielen Jahren im Spannungsfeld von Veränderungen im Einkaufsverhalten, Betriebsformenentwicklung und Herausforderungen der Digitalisierung.

Ob als Qualitätsführer, Nischenanbieter oder auch regionaler Versorger – nutzen Sie unser ganzes Know-how, um mit einem klaren Profil und einer fundierten Strategie Ihre wirtschaftliche Zukunft zu stärken.

Nutzen Sie unser Kontaktformular

Um gezielte Anfragen zu unseren Leistungen zu stellen oder einen Termin zu vereinbaren.

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