Personaleinsatzplanung

Mehr noch als eine leistungsgerechte Bezahlung stehen bei den Teammitgliedern und potentiellen Bewerbern die sonstigen Rahmenbedingungen des Arbeitsplatzes im Focus. Diese können insbesondere mit familiengerechten Arbeitszeiten gestaltet werden.

Unser Organisations- und Personalberater Jochen Riedel verfügt über 20 Jahre Beratungserfahrung in Handel und Dienstleistung und hat sich auf den effizienten Personaleinsatz von Mitarbeitern spezialisiert. Er ist Verfasser von verschiedenen Fachdokumentationen zu diesen Themenbereichen und Partner des Modellprojektes www.neue-arbeitszeit-praxis.de zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit inhabergeführter mittelständischer Unternehmen. Dieses wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist hier ein zentrales Thema.

Zur Arbeitszeitgestaltung und Personaleinsatzplanung gehören:

  • teambezogene und individuelle Arbeitszeitmodelle und Jahresarbeitszeitregelungen einzuführen,
  • die richtigen Verträge für das Team und die unternehmensbezogenen Bedürfnisse zu gestalten,
  • die Personaleinsatzplanungen nach Aufgaben und Geschäftsverlauf auszurichten,
  • die richtigen Arbeitsmittel für Planung und Arbeitszeitnachweis einzusetzen, Dazu unsere Empfehlung: www.pepinternet.de.
  • das Coaching in der Umsetzungsphase für Vorgesetzte und Teams durchzuführen.

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Und so gehen wir vor:

  • Abhängig von Betriebsgröße und dem Grad der Arbeitsteilung:
  • In Arbeitsplatzanalysen werden die Arbeitsprozesse auf Plausibilität geprüft und notfalls angepasst.
  • Nach Geschäftsverlauf und Aufgabenstellung werden die Besetzungsanforderungen beschrieben.
  • In der optimalen Besetzungsstruktur (nach Mitarbeiterwünschen und betrieblichen Erfordernissen) werden die beschriebenen Arbeitsfelder besetzt.
  • Ein Dienstplan entsteht und eine Personaleinsatzplanung kann gestaltet werden. Je nach Betriebsgröße und Anforderung wird das in manueller Form oder mit elektronischen Hilfsmitteln, wie im www.pepinternet.de umgesetzt.
  • Das Coaching wird in der Umsetzungsphase mit Vorgesetzten und den Teams durchgeführt.

Ein Gespräch lohnt sich immer

Ansprechpartner:
Jochen Riedel

BBE Handelsberatung München
Brienner Str. 45
80333 München

Tel:  +49 6441 449 43 47
Fax: +49 6441 449 43 48
Mobil: +49 177 45 77 546
Email: riedel@bbe.de

Mehr Informationen zum Thema finden Sie auch in der Studie:

Fachdokumentation Personaleinsatzplanung