Personalmanagement: Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind ausschlaggebend mitverantwortlich für den Unternehmenserfolg. Deshalb ist es auch von großer Bedeutung, das Personalmanagement professionell zu gestalten. Dies startet schon bei der Suche nach den richtigen Mitarbeitern. Eine weitere wichtige Grundlage ist die strategische Positionierung der Personalarbeit anhand von klaren Zielen, im Rahmen der Unternehmensstrategie und der betriebswirtschaftlichen Voraussetzungen.

Die richtigen Mitarbeiter motiviert zu halten und weiter zu entwickeln sind die kontinuierlichen Herausforderungen, um langfristig erfolgreich zu sein. Viele Unternehmen unterschätzen die besondere Bedeutung des Personalmanagements jedoch oder wollen einfach nur Kosten sparen. Liselotte Ehrhardt, Personalexpertin der BBE Handelsberatung: „Eine moderne Personalarbeit ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor. Durch den Einsatz von adäquaten Personalinstrumenten und die Optimierung der internen Prozesse sichern Arbeitgeber langfristig ihren Unternehmenserfolg. Sie gewinnen die besten Talente für ihr Unternehmen, steigern sowohl die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter als auch die Identifikation mit dem Unternehmen und überzeugen durch eine professionelle Führungskultur.“

Ein positives Beispiel ist die „Himmlisch Wohnen Einrichtungs GmbH“ aus Asbach-Bäumenheim im schwäbischen Landkreis Donau-Ries. Das Unternehmen betreibt sechs Einrichtungshäuser in Bayern. Nach einer umfassenden Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse wollte der Eigentürmer Adolf N. Franke mit Hilfe der BBE Handelsberatung Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in seinem gesamten Unternehmen verbessern. Ein Personal- und Organisationsentwicklungsprozess zur Optimierung der Kommunikation und Kooperation wurde initiiert. Ehrhardt: „Die an diesem Prozess maßgeblich beteiligten Führungskräfte arbeiteten gemeinsam an den relevanten Themenschwerpunkten in Form von moderierten Workshops und spezifischen Coachings; mit dem Ziel, den Veränderungsprozess im Unternehmen eigenverantwortlich und nachhaltig zu gestalten.“ Dies umfasste u.a. das Führen von Mitarbeitergesprächen, die Erarbeitung verbesserter Abläufe und Prozesse sowie eine kontinuierliche Teamentwicklung.

Durch diese Entwicklungsmaßnahmen wurden bei „Himmlisch Wohnen“ Abläufe und Kommunikation effizienter gestaltet sowie Mitarbeiter intensiv in die Informationskette einbezogen. „So werden Zuständigkeiten und Verantwortungen für die Beschäftigten transparent und können besser wahrgenommen werden, Fehler treten seltener auf und werden als Lern- und Entwicklungschance gesehen.“, so Ehrhardt. Unter dem Strich arbeiten die Mitarbeiter bei „Himmlisch Wohnen“ jetzt eigenverantwortlicher, motivierter und effizienter und können sich somit besser auf die Erreichung bzw. Erhöhung ihrer Umsatzziele konzentrieren.

Das Führungskräfte-Team der Himmlisch Wohnen Einrichtungs GmbH bei einem Workshop zum Personal- und Organisationsentwicklungsprozess.

Ansprechpartnerin:
Liselotte Ehrhardt

BBE Handelsberatung München
Brienner Str. 45
80333 München

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