Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und Nachhaltigkeit gewährleisten.

Krisen können auf externe oder interne Faktoren zurückgeführt werden, die Symptome sind bei jedem Unternehmen anders ausgeprägt. Und doch haben Krisen haben eine Gemeinsamkeit: Der Handlungsspielraum und die Chancen auf die Wiederherstellung der Unternehmesrentabilität werden umso größer, je schneller gehandelt wird.

Der erste Schritt ist die rechtzeitige Liquiditätsplanung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir frühzeitig Maßnahmen gegen aufkommende Liquiditätsprobleme und stellen damit die Weichen für eine nachhaltige Restrukturierung. Ziel in der Turn-Around-Beratung ist es, nicht nur kurzfristig die Probleme zu lösen sondern gleichzeitig das Unternehmen nachhaltig neu aufzustellen, damit die Wettbewerbsfähigkeit langfristig gewährleistet wird.

In Anlehnung an den IDW S6 Standard unter Würdigung höchstrichterlicher BGH-Rechtssprechung erstellen wir mit Ihnen gemeinsam ein funktionierendes Konzept. Auf dieser Basis unterstützen wir Sie auch in der Umsetzungsphase tatkräftig, um Ihr Unternehmen wieder in ruhige Gewässer zu führen.

Ihre Vorteile

 

BBE als Bindeglied

Berater als Bindeglied zwischen Rechtsanwälten, Steuerberatern und weiteren Geschäftspartnern

Prozessbegleitung

Begleitung Ihres Unternehmens in allen Phasen des Prozesses, von Konzeption bis zur Umsetzung

Unterstützung

Verhandlungsbegleitung bei beteiligten Finanzinstituten und anderen Partnern, wie z. B. Vermietern

Nachhaltigkeit

Neuaufstellung für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit auf Basis tiefen Branchen-Know-hows und breiter Daten

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BBE Chefplan

BBE Chefplan

Der Chefplan liefert Ihnen permanent und damit rechtzeitig den Überblick zu Ihrem Unternehmensergebnis. Mit seiner Hilfe können Sie Ertragschancen aber auch Krisensituationen schneller erkennen und darauf entsprechend einsteuern.

Vorteile
  • Leichte Anwendbarkeit
  • Alle betrieblichen Faktoren auf einen Blick
  • Frühwarnsystem zur rechtzeitigen Fehlervermeidung
  • Professionelle Unterlagen für Bankgespräche
 

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Leistungen
  • Monatsgenaue detaillierte Planung von Umsatz, Rohertrag, Kosten und Ergebnis
  • Vielseitige Einstellmöglichkeiten und dennoch einfache Bedienbarkeit
  • Liquiditäts-und Finanzplan
  • Wichtige Personal-und Leistungskennzahlen der jeweiligen Branchen
  • Planung und Überwachung von Einkäufen und Lagerbeständen sowie allen weiteren Ertragsfaktoren in der Prognose
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BBE Liquiditäts-Cockpit

BBE Liquiditäts-Cockpit

Das BBE Liquiditäts-Cockpit visualisiert mit verschiedenen Kennzahlendarstellungen detailliert die Liquiditätssituation für ein Jahr. Ergeben sich Veränderungen für die Planung, zeigt es die resultierende neue Planung und die daraus entstehenden Verschiebungen und Lücken auf Basis der ursprünglichen Plandaten auf.

Vorteile
  • Gegenüberstellung von zwei unterschiedlichen Planungsszenarien
  • Übernahme der tatsächlichen IST-Zahlen für eine Prognoserechnung
  • Schneller Überblick durch übersichtliche Visualisierung
  • Transparenz auch für Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und Vermietern

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Leistungen
  • Monatsgenaue detaillierte Planung von Umsatz, Rohertrag, Kosten und Ergebnis
  • Korrektur der Planzahlen durch eine erweiterte, dynamische Liquiditätsplanung
  • Ermittlung des korrigierten Handlungsbedarf
  • Ableitung konkreter Maßnahmen
  • Übersichtliche Visualisierung von relevanten Kennzahlen in einem Cockpit
Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.

Experten im Firmenverbund und externe Kooperation. Mithilfe unseres Firmenverbundes können wir Informationen aus nahezu allen Handelsbereichen zielgerichtet und pragmatisch für eine nachhaltige Lösung Ihrer individuellen Problemstellung zusammenfügen.

Für eine gerichtliche Restrukturierung ziehen wir für die Klärung fachjuristischer Fragestellungen unseren Kooperationspartner als ausgewiesenen Fachexperten hinzu. 

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Um gezielte Anfragen zu unseren Leistungen zu stellen oder einen Termin zu vereinbaren.

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