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Strategieprojekte Retail p.a.
Sichern Sie Ihren nachhaltigen Erfolg mit dem richtigen Geschäftsmodell.
Unter Strategieentwicklung verstehen wir die Suche nach neuen Wegen und das gemeinsame Gestalten der Zukunft Ihres Unternehmens.
Ihre aktuellen wie zukünftigen Herausforderungen werden dabei genauso berücksichtigt wie allgemeine übergreifende Trends und Entwicklungen, regional wie global. Dabei unterstützen wir Sie bei Ihren individuellen Anforderungen pragmatisch und zielgerichtet. Immer mit Blick auf die Branchenbesonderheiten bietet die BBE neben der strategischen auch eine operative Betreuung einschließlich Umsetzungs-Support.
Wir unterstützen Sie dabei, die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens besser zu nutzen und weiter zu entwickeln. Wachsen Sie schneller und profitabler und arbeiten Sie mit uns an der Sicherung Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolges.
Ihre Vorteile
Positionierung
Bewährte Methode und Handelswissen von 170 Retail Experten für die strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihres Unternehmens
Gemeinsamer Prozess
Nach Markt- und Wettbewerbsanalysen Bewertung von Profilierungsmerkmalen und Erarbeitung der Marktpositionierung
Langjährige Erfahrung
Breites Spektrum an Konzept-Know-how und Erfahrungen durch die Zusammenarbeit mit Händlern, Verbundgruppen und Herstellern
Praxisorientierung
Langfristige tragfähige Ergebnisse durch praxisorientierte Lösungs- und Umsetzungskompetenz
35.000
Konsumentenbefragungen
170
Retail Experten
BBE Strategie-Navigator
BBE Strategie-Navigator
Der Strategie-Navigator als innovatives Instrument gehört zur Kernkompetenz der BBE im Bereich strategische Beratung.
Vorteile
- Konsequente Bearbeitung aller für einen Handelsbetrieb entscheidenden Faktoren (ganzheitlicher Ansatz)
- Einbeziehen aller Einflüsse in die Gesamtpositionierung
- Praxisnahe Anwendbarkeit
- Erzielen nützlicher Resultate
Leistungen
- Stärken und Schwächen werden anhand von Checklisten und Bewertungsrastern herausgearbeitet.
- Der Vergleich mit Benchmarks und Best-Practice-Beispielen rundet die Einschätzung ab und schafft zusätzliche Anreize.
- Priorisierte Handlungsfelder werden aus dem Soll-Profil unter Berücksichtigung der Marktbedeutung einzelner Faktoren ermittelt.
Markt- und Standortanalyse
Markt- und Standortanalyse
Der Standort ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Eine Markt- und Standortanalyse ermöglicht eine belastbare Einschätzung der Standortpotenziale. Als Branchenexperten, die täglich eine Vielzahl von bestehenden und potenziellen Standorten analysieren, unterstützen wir Sie bei dieser Entscheidung.
Vorteile
- Branchenwissen und Erfahrung durch hunderte jährliche Analysen
- Zugriff auf einen eigens entwickelten Datenpool
- Berücksichtigung branchen- und konzeptspezifischer Besonderheiten
Leistungen
- Leistungsanalyse des Standorts mit Makroanalyse (Einwohner, Kaufkraft und Zentralität,...),
quantitative und qualitative Wettbewerbsanalysen, Mikroanalyse (Lage, Fernwirkung,...) - Abgrenzung des Einzugsgebiets
- Marktpotenzial und Nachfrageanalyse: Verbrauchausgaben, sortimentsspezifische Kaufkraft, Marktvolumen
- Umsatzpotenzialanalyse
Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.
Mit Individualität und Systematik zum langfristigen Erfolg. Der Handel bewegt sich seit vielen Jahren im Spannungsfeld von Veränderungen im Einkaufsverhalten, Betriebsformenentwicklung und Herausforderungen der Digitalisierung.
Ob als Qualitätsführer, Nischenanbieter oder auch regionaler Versorger – nutzen Sie unser ganzes Know-how, um mit einem klaren Profil und einer fundierten Strategie Ihre wirtschaftliche Zukunft zu stärken.
