50
Strategieprojekte Retail p.a.
Systematisch die Zukunft sichern.
Die Bilanz eines Unternehmens gibt Auskunft über die betriebswirtschaftliche Lage, sie ist die Beschreibung der Ist-Situation. Gleichzeitig sagt sie jedoch nur wenig über die Soll-Situation, über die Strategie des Unternehmens und dessen Zukunftsfähigkeit aus. Beide miteinander zu vereinen, ist der Ansatz des BBE Strategie-Navigators.
Sein methodische Ansatz sorgt für die durchgängige Bearbeitung der für den Handel relevanten Aspekte:
- Genaue Analyse der Erfolgsfaktoren in der Ist-Positionierung, wie z. B. Standort, Preispolitik, Mitarbeiter, Erscheinungsbild, Marktkommunikation und Service
- Bewertung von Stärken und Schwächen anhand von Checklisten und Bewertungsrastern
- Vergleich mit Benchmarks und Best-Practice-Beispielen als Abrundung der Einschätzung
- Erarbeitung der Marktpositionierung unter Berücksichtigung der detaillierten Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppenanalyse
- Gemeinsame Festlegung des zukünftigen Soll-Profils des Unternehmens
- Ermittlung von priorisierten Handlungsfeldern aus dem Soll-Profil unter Berücksichtigung der Marktbedeutung einzelner Faktoren und deren Gewichtung
- Abschließender Projektplan mit konkreten Empfehlungen in allen Handlungsfeldern und daraus resultierenden Maßnahmen zur Umsetzung
Ihre Vorteile
Ganzheitlicher Ansatz
Konsequente Bearbeitung aller für einen Handelsbetrieb entscheidenden Faktoren
Permanente Aktualisierung
Kontinuierliche Einbeziehung von Benchmarks bzw. Best-Practice-Beispielen und begleitenden Bracheninformationen
Praxisnähe
Erzielung umsetzbarrn Resultate für eine praxisnahe Anwendbarkeit
Verbindlicher Projektplan
Exakte Formulierung von Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung zeitlicher und personeller Ressourcen
35.000
Konsumentenbefragungen
170
Retail Experten
Ihr Ansprechpartner
Steve Ehe
Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Unternehmensberatung
Brienner Str. 45,
80333 München
80333 München
Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.
Innovatives Instrument für Ihre strategische Positionierung und Profilierung. Der BBE Strategie-Navigator gehört zur Kernkompetenz der BBE im Bereich Strategieberatung. Er ermöglicht die Festlegung einer eindeutigen strategischen Positionierung und Profilierung Ihres Unternehmens im Markt und sichert durch den klar strukturierten Umsetzungsprozess Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.
