Personal/Organisation

Betriebliche Stärke in allen Phasen der wirtschaftlichen Entwicklung kommt nur von innen heraus. Dazu gehören klare betriebliche Arbeitsabläufe bei allen Unternehmensformen und Betriebsgrößen, sowie eine den betrieblichen Erfordernissen und den örtlichen Bedingungen angepasste Personalstruktur.

Betriebliche Stärke in allen Phasen der wirtschaftlichen Entwicklung kommt nur von innen heraus. Dazu gehören klare betriebliche Arbeitsabläufe bei allen Unternehmensformen und Betriebsgrößen, sowie eine den betrieblichen Erfordernissen und den örtlichen Bedingungen angepasste Personalstruktur.

Die BBE Berater unterstützen Sie bei der Durchführung von:

  • Arbeitsplatzanalysen:
    Sie sind die Grundlage für die Bewertung von Arbeitsabläufen in Aufwand und Inhalt; dazu werden z. B Arbeitsvorgänge über den Zeitraum von 1 Kalendermonat ermittelt und ausgewertet (Trendanalysen).
     
  • Personaleinsatzplanung:
    Sie ist für die Kostensicherung unabdingbar notwendig; der Personaleinsatz wird nach kundenorientierten Geschäftsverläufen und sonstigen Arbeitsanforderungen pragmatisch ausgerichtet.
  • Erfolgsorientierte Vergütung:
    Sie ist für eine nachvollziehbare Kostenentwicklung unerlässlich. Sicherung der Existenzgrundlage, Beteiligung des Teams am Erfolg und nachhaltige Kostensicherung sind durchaus vereinbar.
     
  • Betriebliche Reorganisation:
    Sie ist ein laufender Prozess betrieblicher Führungsarbeit, nicht nur in kritischen Situationen. In kleinen überschaubaren Einzelschritten werden die betrieblichen Arbeitsabläufe in jederzeit für das ganze Team nachvollziehbare Regeln überführt.

 
Ihr Vorteil:
  • Kundenorientierte Arbeitsabläufe vereinfachen Aufgabenstellungen und Kontrollen in allen Arbeitsphasen. 
  • Flexible Personaleinsatzplanungen ermöglichen optimalen Service am Kunden durch geschäftsverlaufsabhängigen Einsatz und fördert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
  • Erfolgsorientierte Vergütungen fördern die Motivation, schafft Sicherheit in Ihrem Team und reguliert stabile Personalkosten.
  • Betriebliche Reorganisation erleichtert Anpassungen der betrieblichen Organisation u.a. bei Veränderung von Sortimenten, Filialisierung, usw. 

 Weitere Informationen zu Personal/Organisationpdf_icon.gif

Ansprechpartner: 
Jochen Riedel 

BBE Handelsberatung München Brienner Straße 45 80333 München Tel: +49 89 55118-144 Fax: +49 89 55118-153 E-Mail: riedel@bbe.de
Presse/Publikationen